jueves, 9 de enero de 2014

Empresas siguen instalando software pirata






La Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian) durante el 2013 realizó visitas aleatorias en su ejercicio de fiscalización para verificar el cumplimiento del derecho de autor en uso de software en las empresas, encontrando más de un centenar de compañías que presentaban irregularidades.


Para este año, la Dian anuncia una avanzada en la que intensificará sus esfuerzos para seguir reduciendo los índices de piratería en el país.

En las visitas y verificaciones que realizará la entidad que obedecen a programas de fiscalización, en caso de encontrar algún tipo de irregularidad, reportará los casos de este delito directamente a la Fiscalía, que a su vez tomará las medidas correspondientes con sanciones de hasta 8 años de cárcel y multas de hasta 1.000 Salarios Mínimos Legales Vigentes (SMLV). 

Hasta la fecha 110 empresas ya se encuentran en proceso judicial por temas relacionados con propiedad intelectual.

En su visita, los funcionarios de la Dian solicitarán a las empresas las licencias que demuestren la legalidad de los programas, las facturas de compra, la contabilización del intangible, equipos y demás dispositivos en los que se encuentra instalado el software.

Así mismo, requerirá la identificación y ubicación de los establecimientos de comercio, oficinas y demás lugares en los que se emplea el respectivo programa adquirido o desarrollado; además solicitará explicación del manejo y utilización que se le da en la empresa y el estado de cumplimiento de las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor por parte del contribuyente.

La Ley 603 de 2000, en el Artículo segundo faculta a la DIAN para “verificar el estado de cumplimiento de las normas sobre derechos de autor, para impedir que a través de su violación, se evadan tributos en cuyo caso iniciará la investigación administrativa correspondiente”.

Finalmente, se recuerda que el Artículo 47 de la Ley 222 de 1995, modificado por el Artículo primero de la Ley 603 de 2000, establece la obligatoriedad de las sociedades comerciales de presentar Informes de Gestión, expedidos por los administradores y que contengan el estado de cumplimiento de las normas sobre propiedad intelectual y derechos de autor.

Fuera de control

Un estudio Global de Piratería de Software realizado por la Business Software Alliance (BSA) e IDC en 116 países (*), mostró que el índice de software ilegal en Latinoamérica es del 61%. El valor de esos programas en el mercado legal sería de US$7.459 millones. En Colombia, dicho índice llega al 53% y las pérdidas económicas por esta actividad ascienden a US$295 millones de dólares.

De acuerdo con Oscar Julián Beltrán Reyes, Consultor Senior de Soluciones de Aranda Software, no tener control sobre el software legal de la empresa no sólo conlleva a sanciones económicas significativas y cárcel; sino que pone en riesgo toda la infraestructura de la compañía al posibilitar la intromisión de virus informáticos, a través de la instalación en los equipos software ilegal, que pueden dañar los sistemas de información. Además estos incidentes afectan todos los procesos, generan una carga operativa importante para la empresa y altos costos. 

Las empresas también pueden quedar expuestas a robo de información y ataque de hackers, pues casi siempre el software ilegal trae algún recurso que ayuda a los delincuentes a obtener información. 

Igualmente importante es el impacto económico que sufren las empresas traducido en la disminución de la productividad de sus empleados, pues al no tener un software original éste presenta fallas que repercuten en sus tareas diarias y hacen que se invierta tiempo solucionando el problema, o requieren de soporte técnico que en ocasiones, implica reemplazo temporal de un equipo. 

Para Beltrán, contar con  una aplicación que permita tener control sobre el software usado en la organización y facilite la ejecución de una auditoría permanente y exhaustiva es fundamental, no sólo para garantizar la seguridad de los datos de una empresa y evitar pérdidas económicas; sino para asegurar la satisfacción del usuario que usa determinado software para su gestión. 

Asimismo, una herramienta de este tipo facilita la administración y  presentación del informe que exige la Ley 603 de 2000, el cual debe incluir: nombre del programa, versión, fabricante, número de copias, licencias pre-instaladas, licencias en caja, licencias por volumen, otro tipo de licencias y número de programas sin licencia.


Fuente: Dinero.com

viernes, 20 de diciembre de 2013

Crean unas gafas que memorizan todo lo que ven






Serán de gran ayuda para personas con mala memoria

Unas gafas que reúnen sofisticadas tecnologías de visión artificial y de recuperación de memoria han sido creadas por científicos europeos con la finalidad de ayudar a las personas que padecen de mala memoria. Las gafas registran todo lo que ven y el usuario puede ver la película del día en todo momento, descubriendo así donde dejó olvidadas las llaves del coche o el teléfono móvil. Las gafas Se presentan esta semana a la industria y estarán en el mercado el año próximo. Por Vanessa Marsh.

Unas gafas que registran todo lo que su usuario ve a lo largo del día o la noche han sido desarrolladas por científicos alemanes e ingleses y estarán en el mercado probablemente en 2005.

Las gafas son útiles para recordar dónde hemos dejado las llaves del coche o el teléfono móvil, ya que el usuario puede revisar los momentos pasados y descubrir en qué momento de despiste hicimos algo que no llegamos a memorizar.

En realidad, estas gafas pueden servir de archivos visuales de la vida de las personas y convertirse en poderosa herramienta para los que tienen mala memoria.
Sus posibles aplicaciones van desde las más cotidianas hasta las más sofisticadas, ya que además de socorrer a los despistados, pueden ser útiles como recurso turístico y de investigación criminal, así como convertirse en una potente herramienta industrial.
Los creadores son de la Universidad de Bielefeld y del Departamento de Ingeniería Eléctrica y Electrónica la Universidad de Surrey, que trabajan en el así denominado Proyecto Vampire, centrado en la visión cognitiva computerizada con financiación de la Unión Europea. http://www.vampire-project.org
La denominación del proyecto no tiene nada que ver con lo que este nombre evoca, ya que Vampire es la unión de dos tecnologías implicadas en este producto: Visual Active Memory (VAM) Proceses e Interactive Retrieval.
Con el apoyo de estas tecnologías, el proyecto investiga por un lado los procesos de memoria visual y por otro desarrolla técnicas capaces de recuperar lo adquirido en los procesos de esta memoria visual.
La memoria visual es la que permite recordar aquello que se ha visto y sus procesos se expresan en forma de imágenes mentales. Las memorias visuales activas son los sistemas que evalúan e integran los diferentes elementos de un entorno para realizar el análisis visual.

jueves, 19 de diciembre de 2013

Tecnología enlatada




Una nueva promoción de verano de Coca-Cola en Estados Unidos ofrece una lata muy "habladora", ya que en realidad es un localizador GPS y teléfono celular.

Este gadget, que viene en los paquetes de 12 piezas y que es del mismo tamaño de una lata de Coca-Cola, se distingue por su textura y por los evidentes botones que activan el mecanismo de geolocalización.

Cada lata ganadora viene equipada con una tarjeta SIM, que permite utilizar el chip GPS como teléfono celular.

Las latas ganadoras y activadas se pueden rastrear en el sitio Unexpectedsummer.com.

miércoles, 18 de diciembre de 2013

Cinco años que cambiaron el celular

Desde la aparición del iPhone, la manera en que empleamos nuestros teléfonos inteligentes se alteró para siempre; hasta entonces eran celulares avanzados, hoy son computadoras de bolsillo que (a veces) usamos para hablar
Hagamos de cuenta de que hay un pueblo llamado Los Móviles. Lo fundó hace 40 años Martin Cooper cuando hizo la primera llamada desde un teléfono celular. En el pueblo las casas son todas prefabricadas por empresas como Motorola, Nokia, Samsung, Sony Ericsson, LG, BlackBerry, Huawei, ZTE y otras; alguna vez participaron Palm, Siemens y BenQ, entre otras. Hasta mediados de la década pasada, todas las casas se hicieron con techo a dos aguas. Algunas más altas, con más dormitorios o con el balcón más grande: todas siguieron un mismo concepto, el del teléfono tradicional.
En junio de 2007 llegó un nuevo fabricante al pueblo. Era Apple, con una novedad: una casa que tenía una terraza enorme, la más grande y vistosa hasta entonces. Los demás observaron el anuncio con interés, pero con tranquilidad; el iPhone no traería ninguna revolución.
Se equivocaban. Porque Apple había cambiado el concepto mismo del celular. La pantalla capacitiva era, para la época, impactante, lo mismo que su navegador Web. El resto no. No admitía aplicaciones de terceros, no tenía multitarea, ¡no permitía copiar y pegar! Las casas de Nokia, Sony Ericsson, Motorola, Samsung, HTC y LG podían hacer eso y más. Pero seguían siendo casas. Es decir, teléfonos. Apple pensaba en computadoras: en el primer iPhone la parte de telefonía era secundaria, lo que valía era la Web, la puerta al mundo digital.
Pero el pueblo de Cooper estaba en plena explosión y la gente llegaba clamando por las casas más tradicionales y más baratas que construían Nokia, Blackberry y otros. Tomaron lo de Apple como una alternativa más y no como una ola que barrería con toda la industria. En noviembre de 2007 Google presentó Android, que ya tenía dos años de desarrollo. Aunque el diseño original de los primeros Android era clásico, Google finalmente optó por el estilo Apple. Pero, a diferencia de Symbian o Windows Mobile, regaló los planos a todos los fabricantes del mundo.
Windows Mobile siempre apostó por la terraza, pero toda la estructura (las paredes, las cañerías, el diseño de los pisos) era la misma desde fines del siglo pasado. Symbian era igual de viejo (nació en 1998), y creció como un amasijo de remiendos. Como era el más popular -por lejos- y bastante avanzado, nadie objetaba demasiado lo que se hacía con él. Después de la crisis de Nokia de 2011, ejecutivos de la compañía admitieron que conocían los problemas de humedad de cimientos de Symbian.
Como constructor, además, Nokia era -con todas sus proezas- muy poco eficiente: entre 2004 y 2007 invirtió en Investigación y Desarrollo nueve veces más que Apple.
El diseño y construcción de un nuevo modelo es un proceso lento. Apple tardó más de dos años en diseñar y perfeccionar su iPhone. En 2008 HTC presentó el primer smartphone de Google; Nokia, el 5800 Xpress con Symbian; Samsung tardó un poco más (abril de 2009) con su primer Android, y recién en 2010, con el Galaxy S, pudo ofrecer una alternativa seria al iPhone.
Nokia y BlackBerry comprendieron que ese estilo de construcción había llegado para quedarse. Pero no diseñaron casas desde cero: tomaron los planos originales, quitaron el techo, eliminaron algunas paredes que no eran portantes y le construyeron una terraza. Su éxito fue relativo, pero la afluencia de gente al pueblo Cooper era tan grande que las ventas siguieron creciendo y las voces de alarma se diluyeron.
Nokia tenía un plan: aggiornar el diseño original para Symbian^3 (el del N8 y su sucesores), mientras empleaba a la gente que había creado sus casas quintas para hacer MeeGo, el sistema operativo del N9, que sería su futuro. En los papeles sonaba bien; en la práctica, la construcción de Symbian^3 y de MeeGo se demoró, en parte porque entre los obreros había mucha interna y en parte porque la burocracia complicaba todo.
Así que Nokia no podía alcanzar lo que ofrecían sus competidores. En 2011 llegó lo que su directorio consideró la solución: Stephen Elop, el actual gerente general, que consideró que lo hecho hasta entonces no servía y optó por un modelo que conocía bien, siendo un ex empleado de Microsoft: casó a Nokia con Windows Phone.
En BlackBerry tenían un problema similar: sus techos de teja eran amados por muchos, y creyeron que se podía modernizar sin complicaciones. Resultó que no, que la estructura de la casa no tenía la fortaleza suficiente. Recién en 2010 la compañía compró QNX, un sistema operativo tipo Unix, para crear, ahora sí, su loft con terraza. Le tomó dos años, pero en 2013 finalmente presentó el Z10 y el Q10, con buena recepción en la industria.
Mientras, Samsung, HTC, LG, Sony y Motorola se subieron al mundo Android con éxito creciente.
SAMSUNG
En los últimos 3 años Samsung, eterno segundo detrás de los finlandeses, hoy domina el mundo móvil; vendió unos 70 millones de smartphones en el primer trimestre del año. A diferencia del resto de los constructores, Samsung fabrica sus propios ladrillos y le vende el resto a sus competidores directos. Siempre gana. Su estructura de producción y distribución, perfeccionada cuando vivió a la sombra de Nokia, es excelente. Además, su presupuesto de marketing global para 2012 es mayor al de Apple, HP, Dell, Microsoft y Coca-Cola. Sumados.
HTC
Pionero en Android y en cambiarle la cara a Windows Mobile, la compañía taiwanesa viene con una seguidilla de equipos excelentes, pero ventas flojas (unos 6 millones de equipos en el último trimestre); facturó 1420 millones de dólares en ese período, pero ganó sólo 2,8 millones, un 98% menos que hace un año. Aun así, su One (no confundir con el One X que se vende en la Argentina) está recibiendo calificaciones óptimas en todos los sitios especializados.
LG
El histórico tercero detrás de Nokia y Samsung también se volcó a Android. Célebre por tener un móvil todo pantalla antes del iPhone (el Prada), cayó en 2010, pero desde entonces viene creciendo en forma sostenida (10 millones de smartphones en el último trimestre). Su última estrella es el Optimus G Pro, que compite con el Galaxy S4.
SONY
La firma japonesa perdió terreno, pero después de divorciarse de Ericsson está recuperándose, y unificando criterios estéticos y funcionales con el resto de la compañía. Abandonó Windows Mobile (fue uno de sus defensores) y en el último trimestre de 2012 vendió 8,7 millones de smartphones. Se adelantó a sus competidores este año con el Xperia Z, y fue el primero de los fabricantes grandes en ofrecer un equipo con pantalla de 5 pulgadas Full HD; a la Argentina llegará, en la segunda mitad del año, el Xperia ZL (una versión parecida).
NOKIA
El gigante caído es el portaestandarte de Windows Phone, aunque su crecimiento es más lento de lo esperado. Vendió 6 millones de Lumias en el último trimestre. Sigue siendo el segundo fabricante en volumen general, pero los smartphones ganan en popularidad (será la mitad de las ventas mundiales este año) y la firma no logra reemplazar la caída de ventas de los modelos económicos con otros de alta gama. Aun así, y después de recortes feroces, está volviendo a los números positivos en lo económico. Sus Lumia 620 y 920 saldrán a la venta en la Argentina en los próximos meses.
BLACKBERRY
El último de los grandes en transformar su oferta. Lo hizo este año con el Z10 (todo pantalla) y el Q10 (pantalla táctil y teclado tradicional). Buena recepción en la industria, ventas decentes el último trimestre: un millón de Z10, 5 millones de equipos tradicionales. Quiere ser la tercera plataforma después de Android y Apple. La mayor virtud de su nuevo sistema operativo, además de que funciona muy bien, es que es distinto: tiene cómo diferenciarse. Su problema a largo plazo: su nueva plataforma no requiere de un abono diferencial. Es bueno para el usuario, pero le quita una fuente de ingresos.
MOTOROLA
Lo compró Google en 2011. Perdió 275 millones de dólares en el último trimestre. Tuvo equipos decentes, pero ventas limitadas. Según la compañía, su próximo equipo (conocido por ahora como X) superará la oferta actual de sus competidores, pero por ahora hace honor a su nombre y es una incógnita.
CHINATOWN I
Huawei, ZTE y en menor medida Lenovo están aprovechando el casi inagotable mercado chino para ampliar su presencia y ubicarse en el top 5 de los fabricantes. Quieren dejar atrás su aura de equipos económicos y competir de igual a igual con los grandes. Tienen con qué, aunque les falta reconocimiento de marca.
CHINATOWN II
Un tercio de las ventas mundiales de smartphones con Android (que a su vez se llevó el 65% de las ventas en 2012) corresponde a empresas chinas de marcas ignotas, responsables tanto de engendros que andan cuando quieren como de equipos de manufactura sofisticada y precio relativamente bajo; van ganando experiencia y calidad, y de allí pueden llegar a surgir competidores de peso.
FUENTE: la Nación , tecno-noticias

martes, 17 de diciembre de 2013

Anillos inteligentes: ¿la próxima tendencia tecnológica?

Un proyecto llamado Smarty Ring llevará la tecnología a nuestros dedos.





La tecnología para vestir ha dado un nuevo paso: se vienen los anillos inteligentes. Un proyecto denominado 'Smarty Ring' logró fondos por 180.000 dólares, el mes pasado, gracias al servicio de financiamiento colaborativo (crowdfunding) Indiegogo. (Vea en YouTube: video promocional del Smarty Ring)

El proceso de desarrollo del prototipo conllevó ocho meses. Se espera que llegue al mercado en abril del 2014. Será compatible con dispositivos Android y iOS (iPhone, iPad). Se distribuirá con pantallas LED en dos posibles colores: azul y verde. El anillo tiene 13 mm de ancho y 4 de grosor aunque será posible encargarlo en diferentes tallas, hasta los 23 mm de ancho.

Se espera que el anillo tenga un precio de lanzamiento de 275 dólares, lo que lo ubica en el rango de valor del reloj inteligente de Samsung.

Karthik Kumar, jefe de marketing de Smarty Ring, indicó a ABC News que "el anillo es una pieza de joyería de última generación orientada a usuarios que no deseen usar reloj".

El anillo se sincroniza con el teléfono inteligente del usuario y le enseña las últimas actualizaciones de la cuenta de correo, los mensajes de texto y las notificaciones de redes sociales, entre otros. Además, es resistente al agua.

El dispositivo cuenta con tecnología Bluetooth 4.0 lo que le permite recibir actualizaciones en tiempo real de Twitter, Facebook, Hangout, Skype, mensajes de texto, correos y llamadas.

El anillo funciona como un control remoto, permite contestar o rechazar llamadas, marcar números de teléfono predefinidos, activar la cámara, controlar el reproductor de música y cambiar el perfil del teléfono (usualmente encontramos un perfil  normal y otro silencioso).

En adición a lo anterior, dispone de un reloj capaz de mostrar la hora de cinco zonas diferentes y de un sistema para recuperar el teléfono en caso de pérdida: pita si el smartphone se aleja más de 30 metros del usuario.

Está fabricado en aluminio inoxidable. Cuenta con un cargador inalámbrico y una aplicación de gestión que se instala en el teléfono.

La aplicación en mención permite cambiar el perfil del Smarty Ring, ajustar el reloj y la zona horaria, modificar el brillo de la pantalla LED y ajustar el volumen de los sonidos emitidos por el anillo. La batería de 22 miliamperios dura 24 horas, de acuerdo con sus fabricantes.

Fuente: el tiempo

lunes, 16 de diciembre de 2013

Tappsi fue elegida como la mejor 'app' de Colombia en 2013

La aplicación Tappsi, una plataforma diseñada para solicitar servicio de taxi a través de un teléfono móvil de manera segura y efectiva, fue galardonada como la mejor aplicación de Colombia 2013.
Este reconocimiento fue otorgado durante The App Date Awards, un evento realizado una vez al año y que busca reconocer la excelencia tecnológica y creativa de las ‘apps’ desarrolladas en Colombia, así como impulsar el crecimiento del desarrollo de aplicaciones en el país.
Esta aplicación, según los jurados, ha generado un impacto significativo tanto en la sociedad como en la vida cotidiana de los usuarios, pues les ha facilitado el acceso al servicio de taxi en Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cartagena. También fue galardonada en la categoría Windows.
“Sin duda alguna Tappsi es una aplicación insignia en Colombia. La decisión del jurado fue unánime y, debido al impacto que este proyecto ha tenido en la cotidianidad de los colombianos, celebramos este galardón y consideramos que es un justo ganador”, aseguró Álvaro Buenaventura, Gerente Regional The App Date, durante el desarrollo del evento.
Tappsi tendrá una exposición internacional con menciones exclusivas en todos los canales de The App Date, además de una campaña de difusión y marketing valorada en 20.000 dólares.
Por su parte, Colombia Lista, una plataforma desarrollada por Fundación Capital y la cual busca promover la educación financiera en hogares de bajos recursos en las zonas rurales del país, fue la ganadora en la categoría para sistemas operativos iOS de Apple.
Para la categoría Android, la mejor 'app' fue Mr. Spots. Es un proyecto educativo desarrollado por Atomic Studios SAS que brinda reflexiones, análisis y enseñanzas a los niños acerca de los contenidos de libros infantiles.
Por último, Simit, desarrollada por Mobile Media Networks, fue la aplicación que obtuvo el primer lugar en la categoría Blackberry, con la cual los usuarios pueden informarse acerca del estado de sus comparendos, las resoluciones vigentes, acuerdos de pago y suspensión de licencias.


Fuente: El tiempo

domingo, 15 de diciembre de 2013

Nueva versión de MacBook Pro con pantalla retina

Apple actualizó su notebook con procesadores Intel Core de cuarta generación, batería de mayor duración, almacenamiento flash más veloz y Wi-Fi de próxima generación. Además, entre otras características, el equipo presenta una pantalla de impactante alta resolución y un diseño tan delgado como liviano.


Apple acaba de actualizar el MacBook Pro con pantalla Retina con procesadores Intel Core de cuarta generación, batería de mayor duración, almacenamiento flash más veloz y Wi-Fi de próxima generación.

Con un nuevo precio más bajo que va desde los US$1.299, el actualizado MacBook Pro con pantalla Retina presenta una pantalla de impactante alta resolución, un diseño delgado y liviano, y lo último en tecnología con el fin de dar soporte a los proyectos más exigentes.

“Hemos mejorado más la mejor notebook profesional agregando más rendimiento y una batería de mayor duración”, dijo Philip Schiller, vicepresidente senior de Marketing Internacional de Apple“El MacBook Pro con pantalla Retina continúa redefiniendo la notebook profesional”

Con sus 0,71 pulgadas de espesor, el actualizado MacBook Pro con pantalla Retina brinda un importante rendimiento en un diseñoportátil. El MacBook Pro de 13 pulgadas con pantalla Retina incluye procesadores Intel Core i5 de doble núcleo y de cuarta generación, con hasta 2,6 GHz con velocidades Turbo Boost de hasta 3,1 GHz. Los nuevos gráficos integrados Intel Iris brindan un rendimiento hasta 90 por ciento más veloz que el MacBook Pro con pantalla Retina de la generación anterior. El modelo de 13 pulgadas puede configurarse con procesadores Intel Core i7 de doble núcleo más veloces de hasta 2,8 GHz con velocidades Turbo Boost de hasta 3,3 GHz.

El MacBook Pro de 15 pulgadas con pantalla Retina incluye procesadores Intel Core i7 de cuatro núcleos de cuarta generación de hasta 2,3 GHz con velocidades Turbo Boost de hasta 3,5 GHz. El modelo de 15 pulgadas incluye gráficos Intel Iris Pro para niveles jamás vistos en cuanto a rendimiento de gráficos, o sus discretos gráficos Iris Pro y GeForce GT 750M con 2GB de memoria de video para lo último en rendimiento. El MacBook Pro de 15 pulgadas con pantalla Retina puede configurarse con procesadores Intel Core i7 más veloces de cuatro núcleos con hasta 2,6 GHz, con velocidades Turbo Boost de hasta 3,8 GHz.

Fuente:Itsitio

sábado, 14 de diciembre de 2013

Mercado de almacenamiento en problemas

Por tercer trimestre consecutivo, los ingresos de fábrica por sistemas de almacenamiento externo en disco van hacia abajo, según IDC. La demanda, sin embargo, parece enfocarse en las ofertas orientadas a los entornos altamente virtualizados. En este río revuelto, EMC y NetApp aparecen como los mejores pescadores. Ganadores y perdedores del tercer trimestre de 2013.


“Más allá de la contracción en los ingresos en el tercer trimestre, vemos una fuerte demanda por ofertas que apuntan a entornos altamente virtualizados”, dice Eric Sheppard, director de investigación de Almacenamiento de IDC, matizando un diagnóstico poco feliz: hace tres trimestres que los ingresos por sistemas de almacenamiento externo en disco van en caída. Con todo, apunta el analista, esta demanda se vio compensada por varios factores: la reducción del gasto del gobierno de los Estados Unidos, el mayor uso de las tecnologías eficientes de almacenamiento, el aumento de la inversión en la capacidad de la nube pública, y la presión de los precios generales asociados con el aumento de los ambientes competitivos.

Así, los ingresos mundiales por sistemas de almacenamiento externo en disco cayeron un 3,5% en 3T13 respecto de 3T12, llegando a US$ 5.700 millones, según IDC. La caída del almacenamiento en general (sumando las categorías externo e interno) fue mayor, del 5,6% respecto del mismo período del año anterior, llegando a los US$ 7.400 millones. La caída secuencial fue del 4,1% comparado con 2T13. La capacidad total despachada alcanzó los 8,4 exabytes, lo cyal implica un crecimiento del 16,1% interanual.

Las mayores ganancias interanuales en la participación del mercado fueron exhibidas por EMC yNetApp. En el tercer trimestre, EMC aumentó un 0,7puntos porcentuales su participación, abarcando el 30,7% de los ingresos, y NetApp pasó de 11,9% a 13,0% en el mismo período. IBM registró 11,4% of de los ingresos por sistemas externos seguido por HP que contabilizó el 9,5%. Hitachi completa el top five con una participación en las ganancias del 8,3%.

EL total del almacenamiento en red (NAS combinados con SAN que no sea de mainframe) cayó un 3,4% interanual (poco menos de US$ 5.000 millones en ingresos). EMC mantiene el liderazgo en el mercado de almacenamiento en red con 33,7% de los ingresos, seguido por NetApp con 15%.

El mercado de SAN abierto (Open SAN) cayó el 6,1% interanual en 3T13. Si bien EMC perdió participación, sigue liderando la torta de ingresos, con el 29% de participación en los ingresos, seguido por IBM (14,4%), HP (12,5%), Hitachi (10%) y NetApp (9% de las ventas).

Al mismo tiempo, el mercado NAS creció un 3,9% interanual, y EMC sigue siendo el líder (45,3%) y NetApp (30% de participación en los ingresos).

Ganadores y no tanto
En el mercado total de almacenamiento en disco, EMC terminó como mejor posicionado, con 23,7% de participación por ingresos, seguido por HP.











fuente: itsitio

viernes, 13 de diciembre de 2013

La TV mas grande del mundo 110 pulgadas

Tecno-Noticias, desde las CES 2013 (Las Vegas, USA) les trae los últimos avances tecnologicos. El televisor mas grande del mundo 110 pulgadas (275 cm de diagonal aproximadamente) de la marca HiSense, que apreciamos en la fotografia.
La calidad LED, con una defincion de ULTRA HD (4 veces mas que un HD de 1084)


fuente: tecno-noticias

Más interacción en los televisores inteligentes

El F8000 SMART TV 3D de Samsung cuenta con la tecnología Smart Interaction 2.0 que, entre otras cosas, hace posible que el control por movimiento sea con dos manos, por ejemplo para aumentar el tamaño de las imágenes así como se hace con dos dedos en smartphones o tablets, pero sin necesidad de contacto con la pantalla.

Samsung Electronics presentó el nuevo Samsung SMART TV 3D F8000, un equipo de 55’’, que cuenta con la exclusiva tecnología Smart Interaction 2.0. Ahora, y gracias a esta tecnología, es posible que el control por movimiento sea con dos manos, por ejemplo, para aumentar el tamaño de las imágenes así como se hace con dos dedos en smartphones o tablets, pero sin necesidad de contacto con la pantalla.

El Samsung Smart TV 3D F8000 incluye 390 comandos de voz entre los que se destaca la posibilidad de transcribir de voz a texto. Posee, además, un procesador Quad-Core que permite disfrutar de una experiencia más inteligente y potencia el rendimiento de la TV, logrando mayor eficiencia y velocidad para desarrollar tareas en simultáneo. 

Gracias a la tecnología Smart Evolution Samsung mantiene a sus consumidores al día, ya que es posible actualizar el televisor hasta por tres años consecutivos para tener lo último en software y hardware sin necesidad de reemplazar el equipo. Ahora, apagar, encender, subir y bajar el volumen o cambiar de canal pueden ejecutarse con control por voz así como con movimiento.

El reconocimiento facial ahorra tiempo ya que inicia la sesión en redes sociales sin necesidad de tipear usuario y contraseña cada vez que se quiera ingresar. De esta forma, gracias a la cámara integrada pop-up de alta definición -se puede cerrar cuando no esté en uso- y micrófonos duales, los consumidores pueden simplemente decir "Hola TV" para activar el control por voz, decir "Web Browser" para navegar en internet, aumentar el volumen con sólo mover la mano y acceder a Skype o a sus redes sociales simplemente ubicándose frente al televisor para que reconozca su rostro.

El Samsung SMART TV 3D F8000 incorpora el nuevo Smart Hub 2.0, una interfaz que permite a los usuarios organizar los contenidos de su Smart TV de la forma más práctica e intuitiva recopilando toda la información clasificada en 3 paneles temáticos (Apps, Fotos, Música y Videos; y Social).

La tecnología AllShare de Samsung crea un puente inalámbrico entre dispositivos compatibles (Smart TV, smartphones, tablets, PCs y cámaras digitales), permitiendo que el contenido se pueda compartir fácilmente entre ellos. Gracias a la nueva función Screen Mirroring es posible replicar el contenido de la pantalla de un dispositivo móvil en el Smart TV sin necesidad de cables. Y la aplicación Smart View permite continuar viendo la TV desde cualquier parte de la casa a través de la pantalla de los dispositivos móviles.

El Samsung SMART TV 3D F8000 cuenta con “Modo Fútbol Avanzado”, una tecnología exclusiva de Samsung que permite a los usuarios conectarse en tiempo real en las redes sociales para compartir mensajes y comentarios a través de Facebook, Twitter y Google chat sin perderse ni un segundo del partido. Además, con la Función Replay, es posible grabar las jugadas más emocionantes de los partidos de señal abierta digital para volver a verlas en cualquier momento.




Fuente: Itsitio

viernes, 6 de diciembre de 2013

¿Será verdad? Grupo de hackers reveló grupos del Mundial

Un grupo de hackers publicó la conformación de grupos para el Mundial de Brasil 2014. Según informan medios extranjeros, este grupo de hackers ingresó a los servidores de la FIFA y obtuvieron la información.
En ella se observa que el grupo de la muerte será el A, donde estarán Brasil, anfitrión del torneo, México, Inglaterra y Francia. España, actual campeona del mundo, jugaría ante Croacia, Corea del Sur y Ecuador en el grupo H.




fuente: tuteve.tv 

jueves, 5 de diciembre de 2013

¿Cómo seguir el sorteo del Mundial 2014 en redes sociales ?

El próximo viernes 6 de diciembre de 2013 se realizará el sorteo degrupos para la Copa Mundial de Fútbol Brasil 2014, el cual se divide en dos fases: una preliminar, con la elección de los "bombos" y el sorteo en sí de los grupos.
El sorteo se llevará a cabo en Salvador de Bahía a las 13:00 horas.
El procedimiento del Sorteo Final de la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014, las selecciones cabeza de serie, todas en el primer bombo, serán Brasil y las siete selecciones mejor posicionadas en la Clasificación Mundial FIFA.
Puedes contar con todas las incidencias de este sorteo a través de las redes sociales:
Twitter:
En inglés: www.twitter.com/FIFAcom (@FIFA.com).
En español: www.twitter.com/fifacom_es (@fifacom_es).
Facebook: www.facebook.com/fifa.



fuente : Starmedia

Lanzan App para ver sorteo del Copa del Mundo

Con esta aplicación en línea para seguir el sorteo y la Copa del Mundo del próximo año, la FIFA espera al menos 70 millones de descargas durante los 

La Federación Internacional de Futbol Asociación (FIFA) lanzó la aplicación (app)oficial, desde la cual se podrá seguir en vivo el sorteo para definir a los grupos de la Copa del Mundo Brasil 2014, el próximo 6 de diciembre.

Con esta aplicación en línea para seguir el sorteo y la Copa del Mundo del próximo año, la FIFA espera al menos 70 millones de descargas durante los primeros meses.

La app tiene el formato de la página web de la Federación de futbol, que es el portal deportivo más visitado del mundo con más de 150 millones de visitas durante los torneos mundialistas, además de permitir el acceso a redes sociales como Facebook, Twitter y el Club de FIFA.com.

De acuerdo con el organismo rector del balompié mundial, esta aplicación tiene el objetivo de acercar al usuario con uno de los deportes más populares del mundo, mediante contenidos personalizados en imágenes y videos, que recopilan información en directo de más de 200 ligas y campeonatos nacionales de todo el mundo.

El sorteo final para la Copa del Mundo se transmitirá en vivo y contendrá además reacciones exclusivas de los entrenadores de todos los grupos que se conformen con las 32 selecciones participantes.

Por otra parte, en la sección Explorar FIFA se mostrará "una serie de presentaciones interactivas mediante las cuales se pueden descubrir las iniciativas que la FIFA pone en práctica para fomentar el futbol y construir un futuro mejor en conformidad con su misión" .

Respecto al lanzamiento, el presidente de la FIFA, Joseph Blatter, comentó que "nuestra misión no es sólo promocionar el futbol sino también dejar nuestra impronta en todo el mundo y construir un futuro mejor. 
" Con la aplicación oficial de la FIFA utilizaremos tecnología móvil; es decir, una plataforma personal para unir y hacer disfrutar a todos los amantes del futbol, ya que no se perderán nada de lo que suceda en el mundo del deporte rey".

La aplicación estará disponible en alemán, español, francés, inglés y portugués, de manera gratuita para tabletas y smartphones.







fuente: El universal